2012年8月11日 星期六

遠見雜誌 - 前進的動力:菲律賓 英語優勢 帶動可觀商機_消費力強,內需市場雄厚

前進的動力:菲律賓 英語優勢 帶動可觀商機_消費力強,內需市場雄厚

英語優勢為菲律賓帶來客服中心商機,加上800萬海外勞工匯回的美元,菲律賓的內需市場後勢可期。
     今年4月初,在柬埔寨舉辦的第20屆東協峰會(ASEAN Summit)中,菲律賓無疑是十國中最受到矚目的一國。
     菲國總統艾奎諾三世(Benigno Aquino III)力排眾議,積極把南海主權爭議加入議程,成為媒體討論的焦點。菲律賓是東協創始國之一,艾奎諾三世自2010年6月上台後即力求表現,頻頻在政治外交上為菲國爭取權益。
     從統計數字看,這幾年菲律賓的經濟成長可謂大起大落。2010年,菲律賓受惠於大選刺激及金融風暴平息,GDP成長率高達7.3%,直追印尼、馬來西亞、越南等鄰國,亮眼的成長被日本《日經週刊》欽點為高成長的「VIP」經濟圈一員(另外兩國為印尼與越南)。
     然而好景不常,到了2011年,菲律賓的經濟成長率,又因日本311震災、歐債危機等因素,重跌至3.7%,僅剩之前的一半。
     雖然經濟成長率下滑,但菲律賓在吸引外資上,卻有顯著上升。今年3月,菲律賓投資委員即在記者會上得意宣布,外資2月承諾的投資額比去年同期上升249%,高達32.2億美元。近兩年來,標準普爾(S&P)、穆迪(Moody''''s)等國際信評機構,也紛紛調升菲律賓的信用評級。
     英語優勢 帶來call center商機 菲律賓對外資的一大吸引力,在於其語言優勢。在東協十國中,只有菲律賓及新加坡以英語為國語。馬尼拉經濟文化辦事處資深商務代表梅笛達(Dita Angara-Mathay)示,菲律賓英語流利者高達八成,遠勝越南與泰國。在企業全球布局的風潮下,菲律賓已經超越印度,成為最受企業call center(電話客服中心)青睞的外包天堂。根據外包產業研究公司Everest 集團統計,菲律賓的電話客服中心產業平均年成長率高達25%到30%,超越印度的10%到15%。
     近年來走在馬尼拉街頭,不時會看到打地基、上鋼筋的建築工程,氣派新穎的辦公大樓正不斷完工。「這些大樓,許多都是用作外商的call center,」菲律賓台商總會總會長施明星觀察。
     他分析,菲律賓的工資雖然較印度高,但是英語發音正統,沒有印度濃厚的口音,加上文化深受美國影響,因此IBM、AT&T、旅遊網站龍頭Expedia都在菲律賓聘用大批客服人員。

年輕人口眾多 天然資源豐富

另一方面,菲律賓在人口結構上十分優異,與老化陰影籠罩的日本、中國形成強烈對比。根據統計,菲律賓人民的年齡中位數為21歲,比同為東協成員的越南、馬來西亞、印尼等都還年輕。
     在菲律賓不難看到婦女「左手牽一個,背上揹一個,肚子還懷一個」的畫面。
     菲律賓驚人的「生產力」與信仰息息相關,該國9000萬人口中超過八成信仰天主教,天主教反對墮胎,政府也不鼓勵避孕,因此人口成長率高居亞洲之冠。菲律賓人口委員會估計,2014年菲律賓人口將突破1億大關,人力資源相當豐沛。
     在天然資源上,菲律賓也不虞匱乏,不僅擁有蘊藏豐富的銅、金、大理石、石灰石與砂石,鎳礦產量更位居全球第4,蘇比克灣產石油,總出口中礦產占了三成之多。菲律賓礦業在2004年底開放外人直接投資,即成為外資投資重點。
     寶謙董事長吳德銓觀察,日本許多大企業在菲律賓開採鎳礦、石灰石或燒結鐵,經營都相當成功。
     此外,菲律賓有1萬8000公里海岸線與2萬7000平方公里珊瑚礁,位於首都南方的明多洛(Mindoro)被譽為世界最好的海灣之一。潛入清澈的碧藍海水,可以看見鮮豔繽紛的熱帶魚、五彩鰻、小丑魚悠游在千姿百態的海葵及珊瑚礁間,極具觀光潛力。馬尼拉經濟文化辦事處商務代表Benedict M. Uy表示,觀光旅遊已經成為艾奎諾政府大力推動的重點項目,目標將外國觀光客人數由2011年的390萬人,在2016年倍增至1000萬人,企圖心旺盛。

貪污問題嚴重 行政效率差
     雖然具備語言及人口結構優勢,菲律賓令人詬病之處也不少,其中以貪污問題最讓廠商頭痛。菲律賓多位前總統,包括馬可仕(Ferdinand Marcos)、艾洛優(Gloria Arroyo)、艾斯特拉達(Joseph Estrada)等都是因貪污而下台。不過,就透明國際2011年發布的貪腐印象指數(CI,Corruption Perception Index)來看,菲律賓的分數比印尼、越南、衣索匹亞都低。
     許多在蘇比克灣工業區設廠的台商,都曾遭遇過官員為了「咖啡錢」來找碴的情況。過去幾年菲律賓基礎建設品質低落,也有很大一部分原因在於,預算被層層「揩油」揩掉了。

另一方面,菲律賓政府辦事效率低落,加上行政手續繁瑣,各機關關卡重重,申請公司、申辦新業務往往要耗上數個月時間。「和馬來西亞相比,菲律賓沒有單一窗口辦事,真的麻煩很多,」施明星說。
     馬尼拉經濟文化辦事處資深商務代表梅笛達不諱言,行政透明度不足,是過去讓歐美企業對菲律賓缺乏信心的一大原因。幸而,新總統艾奎諾三世在上台後,積極把「反貪腐」做為施政重點。
     去年為了防止貪腐,新政府甚至冒著預算執行不力的風險,大幅終止可疑的公共建設,雖然因此造成GDP下滑,但也讓全國看到執政者的決心。

積極解決貧富不均問題
     艾奎諾上台,戮力改善的另一個問題是貧富不均。在菲律賓,因為官商勾結,缺乏公平機制,貧富差距極端嚴重。平均而言,菲律賓的人民所得是台灣的1∕3,但電費卻是台灣的兩到三倍,油費也比台灣足足貴了22%。
     中華民國駐菲律賓代表處經濟組祕書蔡偉淦指出,菲律賓電費之高,已經超越日本,成為全球家用電費最高的國家。在工業用電方面,菲律賓的電價也高居全球第二,僅略遜新加坡。加上通膨嚴重,一般人民生活十分辛苦。
     不過,菲律賓近年來政局穩定,基礎建設逐漸改善,前景是值得期待的。

遠見雜誌 - 前進的動力:走過失落10年 今年以來漲幅傲視全球_投資亮點1〉東協股市

 前進的動力:走過失落10年 今年以來漲幅傲視全球_投資亮點1〉東協股市



1997金融風暴到2011年歐債危機,東協國家沉寂了超過10年,終於在今年初展現強勁的起漲實力。想趕搭這班東成長協列車嗎?以區域型基金分批進場布局是最穩健的投資方式。
     一打開全球股市漲幅排行榜,近期東協股市的表現真是叫人不注意也難。截至4月23日為止,越南股市漲幅達32.46%,穩居國際股市之冠。近六個月來,泰國、菲律賓表現持續進榜前十大,而近一、兩個月印尼股市績效也擠上第二名。
     從技術分析圖上來看更是激勵人心。星、馬、泰創下1997金融風暴後的波段新高,而印尼、菲律賓股市則寫下史上新高,如今指數都還走在季線、月線之上,顯見持續攻擊的力道方興未艾。
     即便全球股市已於第二季開始呈現回檔,MSCI東南亞指數表現仍然「hold住」漲勢,今年以來(截至4月24日)漲幅達12.93%,傲視MSCI世界指數的8.7%,也打敗所有同類指數,包括MSCI亞洲不含日本指數的9.95%、MSCI新興亞洲的10.76%、以及MSCI亞太指數的8.05%等。
     事實上,從去年第四季開始,東協股市便自成一格大幅反彈。富達東協基金經理人郭玉蘭(Gillian Kwek)指出,東協各國在通膨降溫的背景下,泰國、印尼央行已決定降息,其他國家貨幣政策也朝向寬鬆,都有助於支撐股市量能與流動性,是這波東協股市熱絡的主因。
     「近來東協國家金融基本面相對穩健,企業財報、政治穩定度也都有不錯的表現,加上外人投資增加,更是推升指數的關鍵,」郭玉蘭分析。

各股市特性不同 皆可正面布局
     上述種種跡象都顯示,東協國家股市自1997年金融風暴後,走過失落的10年、金融海嘯、歐債危機,落後全球進度,如今才要開始回填缺口。只是現在的基本面更穩、資金流動性更高、本益比較低。
     加上今年中南半島國家柬埔寨、寮國成立證交所,緬甸也積極開放,令外資躍躍欲試。不過柬埔寨金邊證交所只有一家上市公司、寮國只有兩家,因此東協投資都還是以星、馬、泰、印尼、菲律賓、越南為主。
     加坡股市是東協最大的資本市場,今年以來漲了12.4%,預估第二季大盤將整理。「以一個成熟國家的股市,新加坡的表現真的很不錯,」星展銀行(台灣)投資顧問部副總裁林雅慧認為,海峽時報指數下半年還有持續上攻力道。
     馬來西亞本身有產油,不需煩惱因高油價所衍生的通膨問題,儘管巴克萊銀行(Barclays)提醒5、6月有大選等政治不確定因素,但由於是回教國家,對外資設限較高,國內資金又持有股市五成以上資金,波動度低,是防禦性較高的股市。

泰國雖因去年的大水一度削弱經濟成長率,並對日本造成IMF所指稱的負面外溢效果,但重建商機、總理盈拉的減稅、調薪等政策利多,都顯現在今年以來17.02%的股市漲幅上。「基期低、地理位置、發展潛力都是東協國家中最好,」先鋒投顧董事長林寶珠特別看好泰國長期發展。
     最大經濟體的印尼股市也創歷史新高,主要是第一季電子業出口衰退未如預期嚴重,儘管預期下半年出口恐持續減弱,但星展林雅慧認為印尼有強勁的內需足以支撐GDP超過6%的成長。
     富達郭玉蘭也認為,印尼底蘊深厚,連兩年都是世界表現最好的股市,「所有國家中,我最期待印尼的表現。」儘管就投資來看,本益比較高,因而今年以來只漲了9.11%,但後續表現依然值得期待。
     另一個創歷史新高的股市則是菲律賓。出乎許多人意料的,菲律賓人均收竟低於印尼,僅2300美元,不過由於教育、英文程度佳,已成為繼印度後,歐美最喜愛的外包服務中心。富達亞洲(不含日本)投資總監梅達.莎蔓特(Medha Samant)分析,加上近年海外工作者匯回國內金額和觀光業大幅成長,本國內需發展潛力不容小覷。
     市值最小的越南因本益比最低、基期最低,因此反彈力道最猛。先鋒林寶珠從景氣面看,現在越南處於正循環,是難得的投資機會。富達新興亞洲股票基金經理人提拉.承鵬先(Teera Chanpongsang)也認為,越南還屬邊境市場(frontier market),但只要未來進入MSCI東協指數,便有很大的機會被納入投資組合中。

看好類股:金融與內需消費
     東協十國雖都有天然資源、人口紅利等優勢,但產業特性、政治、經濟條件分歧性高,因此提拉.承鵬先提醒,投資東協的工具選擇,也應更彈性、多元配置。
     至於投資類股,2012 年應以內需為主。過去東協倚賴出口,但由於中國、歐美等經濟成長將趨緩,令東協國去年一度出現貿易赤字,因此郭玉蘭建議投資組合以內需消費、金融、健康醫療、消費、公用事業等為主。其中,她特別看好醫護保健業的成長潛力。郭玉蘭分析,美國醫療保健總支出占GDP約17%,而星、馬、泰、印尼僅5%左右,緬甸更只有2%,東協國家還有很大的成長空間。
此外,金融是商業活動的根本,國有銀行更是開發中國家的金融重心。今年獲理柏台灣基金獎肯定的富達東南亞基金,經理人廖恩樹便持有印尼國有商業銀行印尼人民銀行(Bank Rakyat Indonesia)與印尼國營萬自立銀行(Bank Mandiri),優勢在於資本雄厚、獲利穩定,也不需擔心降息。
     無獨有偶,郭玉蘭也持有35.2%的金融產業,包括印尼最大銀行、年獲利達20%的Bank Mandiri。另外,受惠於暢旺內需的核心與非核心消費類股,也是值得增持的項目。看好印尼國內的廣告市場成長,郭玉蘭便在今年3月提高了印尼最大整合傳媒業者Media Nusantara Citra持股比例。
     儘管環境挑戰大,但由於強勁的內需、有利的金融條件、寬鬆貨幣政策將可擋住出口衰退的衝擊。東協結構性成長已然開跑,現在正是最佳進場時機。

 

遠見雜誌 - 前進的動力:把印尼當作 第二個本土市場_印尼經驗3〉中國信託 預計5年50家分行

遠見雜誌 - 前進的動力:把印尼當作 第二個本土市場_印尼經驗3〉中國信託 預計5年50家分行

台商在哪裡,服務就到哪裡!中國信託不畏印尼排華, 從1997年迄今,看準印尼2.4億人口、20%的低銀行滲透率, 預計要在全印開50家分行,隨著印尼經濟起飛而壯大。
     2009年7月17日,雅加達麗池卡登(Ritz Carlton)飯店發生恐怖爆炸。這一早,400位中國信託印尼員工,都受到了震撼教育。當時,兩位中國信託總行資深幹部,結束三天出差,正在櫃檯退房。沒想到,10公尺之外的餐廳大爆炸。
     震波把大廳玻璃都震碎了,兩人驚險趴在地上,周遭尖叫聲不斷。就像是好萊塢電影中的情節一般,他們四處張望不敢起身,深怕還有下一波狀況。隨後,麗池卡登員工用顫抖的雙手,退回兩人的信用卡,直說這幾天的房錢都不用付了。
     同一天下午,中國信託四個儲備幹部(MA),趕忙衝向雅加達機場。他們才剛到印尼分行外派見習三個月,每一個都是備受台北期望的新血輪,不能有差池。
     如果這六個人當中,有任何一個當天遭受任何一點波及,勢必會成為台灣報紙頭版頭條。

服務跟著台商走,投資全亞洲
     一次次駭人風暴後,中國信託在印尼逆風而起。中國信託印尼子行,從1997年設立,已在雅加達有多個分行。「印尼,現在是我們第二的home market(本土市場)!」曾任印尼中國信託銀行總經理劉景中說,這是集團大家長辜濂松的高度期許。
     對辜濂松來說,客戶在哪裡,銀行就要服務到哪裡。在全亞洲,包括印度、泰國、菲律賓、越南、新加坡、日本、香港、大陸,中國信託亦步亦趨,分別設有分行、子行或辦事處,跟著台商打天下。
     「我們是用最高成本,來服務台商!」劉景中聲調拉高了幾分說。因為大部分印尼台商,都是資本額幾千萬台幣的中小企業,工廠多半不起眼,很難跟本地銀行借到錢。尤其不少台商經歷1997年排華驚嚇經驗,深怕公司與個人資產曝光,財務都不透明,所有報表都怕被印尼人看到。
     在這樣的環境下,做為唯一進軍印尼的台灣金融機構,中國信託成為台商們最愛的銀行。只要有需要,就算只是10萬、20萬美元的小額借款,都不會拒絕,「因為他們都是滿懷希望來敲我們的門!」劉景中說。

獲利增五倍,還有1.9億人潛在商機
     2006年,劉景中銜命出任印尼子行負責人。他下飛機第一件事,就是拜訪大小台商,結果被所有人罵到臭頭。

    紛紛抱怨中國信託還是不夠貼近台商需求。他們希望借款額度與利率放寬、撥款速度能加快、就近多設據點,甚至還要求櫃檯人員能用中文溝通。
     中國信託果真做到了。後來所有分行企金服務人員都中文流利。劉景中上任前,中國信託在印尼一年盈餘僅500萬美元出頭,後來逐漸成長到超過3000萬美元。不僅台商的生意愈來愈暢旺,更表露出印尼的好景況。
     事實上,全印尼2.4億人口,銀行滲透率僅20%,雖然比10%的電腦滲透率高出一倍,但確實還有超過1.9億人無緣享受現代金融服務。包括中國信託在內,外商銀行到印尼發展,未來想像空間非常大。
     例如小額信貸的需求就很高。在很多印尼菜市場裡頭,常有流動小販,鼓吹窮人借款,數目約在100美元上下。如此非正規小額信貸,利率超過50%,但上門的人多得很。因為如果上銀行借錢,光是手續費,可能就是這些窮人一天的飯錢。
     另外,全印尼白金卡發卡張數達1000萬張,持卡人都是中高收入戶。其中澳盛銀行(ANZ)居第二大,總數達50萬張,在循環利息高達40%的情形下,竟然有60%的持卡人動用!
     「他們都非常習慣先消費再付款,心裡毫不在乎,」劉景中描述生動,潛在客戶極多,加上消金商品接受度高,都是中國信託發展利基。

鎖定11萬印尼勞貸款市場
     服務印尼勞工也會是一門好生意。印尼在台勞工達11萬人,抵台前,都要先付仲介費,以及相關的機票簽證費用,平均每人需要貸款超過5萬台幣。
     一個月平均有3000人來台,一年下來,總數就有3萬6000人。中國信託吃下其中高達六成貸款人口,讓他們到了台灣賺到錢後,可以非常方便地拿帳單到統一超商繳款。
     另外,中國信託也深入往來企業,建立員工薪轉戶頭,「中國信託要持續成長,不能只靠單一來源!」劉景中提及,他在內部定的遠大願景是:五年內,全印要開50家分行。
     一年要多開十家分行,這積極目標,在印尼經濟起飛的前提下,絕不是不可能的任務!

遠見雜誌 - 前進的動力:賣場擴充6666倍, 見證消費力道崛起_印尼經驗1〉最大五金與家具零售集團 長友

遠見雜誌 - 前進的動力:賣場擴充6666倍, 見證消費力道崛起_印尼經驗1〉最大五金與家具零售集團 長友

印尼最大五金零售商長友集團,旗下的Ace Hardware、Index, 分別就像是印尼版的B&Q與IKEA!再加上做工具機的Kawan Lama, 三大零售品牌在通路上稱王,見證印尼強大內需購買力。
     長友集團(Kawan Lama Group)是印尼商場的傳奇!1955年,創辦人黃華炎在雅加達唐人街,開了一個小店,面積只有2.7坪,擠滿五金雜貨後,僅容一個人回身。現在則是,光椅子,長友一年能賣出80萬張。還不包括其他各式各樣的家用五金與家具。
     走過50多年光陰,長友已經成為印尼最大的五金與家具零售集團,旗下的每一間Ace Hardware連鎖百貨,寬廣展示空間都是千坪起跳,更開在豪華的購物中心裡頭,消費者個個衣著光鮮亮麗,早已不是當年在中國城走動的貧苦下人。
     只要週末,到Ace Hardware逛一圈,看見收銀櫃檯前總是大排長龍,就能第一手見證火爆的內銷市場。
     消費信心比中國還高,銷售額增逾10% 根據AC尼爾森的消費調查發現,從2003年至今,印尼零售業銷售額每年成長率13%至21%,2011年印尼消費者信心指數達116點,世界第二高 由於印尼公共電力嚴重不足,雅加達與周邊工業重鎮萬丹(Banten),常因電力不足而停電,甚至讓很多中小企業工廠,無法控制交貨進度。這讓Ace Hardware最暢銷的商品,竟然是超高價位的小型柴油發電機。
     一台5000瓦家用發電機,要價7600美元,店裡頭還有1萬2000瓦的機型,同樣賣到缺貨。台灣的B&Q內不可能販賣發電機,但印尼因為缺電,甚至有將近一半人口日常生活與電力無緣,是新興市場的另類商機。

看準趨勢,集團金三角撐起長友成長
     事實上Ace Hardware是發源自美國的五金連鎖百貨,跟英國的B&Q,在全球分庭亢禮。1995年,長友取得印尼代理權後,不僅成為擁有印尼39家分店的第一品牌,更順利在2007年掛牌上市。
     創辦人黃華炎有九個兒女,目前由長男黃一君接班,擔任集團總裁。黃一君精通印尼文、英文、華語及粵語,每天工作時間超過12個小時,更經常在各國奔走,積極尋找更好的新產品供應來源。在他操盤下,長友集團營收已超過3億美元,除了Ace Hardware之外,還擁有家具通路Index以及Kawan Lama工具機貿易公司,總共三根大柱子,撐起集團成長。Ace Hardware+Index,簡單比喻,就是B&Q+IKEA的印尼版。
     「光是在雅加達,我們的核心顧客群,就有660萬人!」黃一君分析說,大雅加達地區有2200萬人口,其中30%是中高所得者,是最核心的零售目標對象。

一個有趣的事實是,因為印尼中上所得階級,都不喜歡住公寓,偏好住在透天大屋。房子空間寬敞,自然就要多買家具裝飾。Index目前已在12個城市有22家賣場,預計未來每年要多開五家分店。黃一君強調,Ace Hardware與Index展店策略,就是開在人潮聚集的購物中心裡。黃一君形容,印尼各大城都沒有「商圈」,不像台北忠孝東路有很多店家可以逛,因此所有的消費行為,都發生在超大型的購物中心裡頭!印尼人也習慣在周末假日,一大家子到購物中心吹冷氣。
     的確,細細觀察印尼街頭,根本沒有人在路上走!所有的購買力,都在mall裡頭。
     至於集團內第三家公司Kawan Lama,則是印尼最大的機械五金進口商,代理全世界超過300個品牌、6萬種機械工具與設備。除了代理之外,長友還成立「KRISBOW」自有品牌,銷售7800種工業用產品,客戶橫跨汽機車、礦業、運輸業、石油業、建築業。

滿足一次購足,砸大錢建購物中心
     「豐田跟本田,都是我們的老顧客!」長友家族第三代、負責國際採購的朱志偉透露,這兩家世界最大的汽機車品牌,一直都用KRISBOW的工具機。 立起三大零售店品牌,黃一君還是不滿足,未來他還打算開一家購物中心。已投資4000萬美元興建「Living Mall」(生活購物中心)。
     預計開業後,六萬平方公尺的空間中,除了有一萬平方公尺的Ace Hardware與三萬平方公尺的Index旗艦店之外,還會引進服飾、餐飲、3C賣場、書店,讓消費者能一次購足。
     日本的UNIQLO,以低價高質走紅亞洲,也已引進印尼。「我們很希望,台灣的強勢餐飲品牌,也能來加入我們!」朱志偉說,比起印尼的服務業,台灣明顯進步得多,口味也很容易受印尼消費者歡迎,絕對容易創造雙贏格局。
     將來「Living Mall」裡頭,還會設立露天花園,創造闔家歡樂的戶外空間,這在印尼也是很大的創新。因為印尼各城市公園都不多,就算有公園,也因為治安因素,很少人逗留。
     「在印尼,通路就是King!」黃一君強調,長友從街頭做起,迄今經營屆滿54年,深刻體會了這個王道。
     從9平方公尺,做到6萬平方公尺。這6666倍的躍進,不僅是長友自己的成長、不僅為印尼內銷流通業寫下歷史、更見證印尼崛起的消費力道。

遠見雜誌 - 前進的動力:印尼 亞洲新金磚_人口全球第四.東協十國中成長最快

遠見雜誌 - 前進的動力:印尼 亞洲新金磚_人口全球第四.東協十國中成長最快

印尼因此向IMF求來230億美元重整基金,整個經濟低盪經過四年後才出現契機。2002到2004年,印尼經濟成長率在4.5%至5.03%之間,相較1998年驚恐的衰退13.13%,算是恢復了元氣。
     近三年,印尼更不再是東南亞的放牛班學生,經濟成長率都在5%以上。不僅跳脫東協各國,環伺全世界,更僅落後於中國印度與新加坡。
     印尼工業部次長Agus Tjahajana接受遠見訪問時即預測,做為東南亞最大經濟體的印尼,未來五年經濟總體規模將大幅增加60%,達到8000億美元高標準,印尼台貿中心主任陳廣哲,從1998年就隻身派駐印尼,親眼見過混亂大時代,現在也看著印尼成為東協的模範生。他直說:「現在是我十多年來,看過印尼最好、最穩定的時刻!」

五大優勢,撐出金磚氣勢
     擁有規模優勢、政治穩定、外資投資金額增、豐富天然資源、基礎建設火紅的五大優勢,讓印尼可說是遍地是黃金。
     的確,這龐大新興市場,愈來愈有金磚氣勢。為什麼呢?首先是規模優勢。「size really matter!」印尼首大民間智庫CSIS經濟研究中心負責人Raymond Atje指出,印尼在人口規模大的前提下,能夠透過高額內需刺激成長,是金磚特徵之一。
     台灣做為出口型國家,出口占GDP的七成,內銷市場僅是點綴,但印尼內需占GDP高達六成!Raymond Atje強調,印尼有一半人口住在城市裡頭,他們要住房子、要買車子、要穿衣服、要上餐館,城市化確實是內需蓬勃主因。
     施政:經濟至上、打擊貪污、改善安全 除了人口優勢外,無庸置疑地,終於穩定下來的印尼政治情勢,更是印尼發展的先決條件。 1990年代中期以來,印尼動盪不安的政局,無疑是無法脫貧的大毒瘤,更因此成為了東南亞金融風暴重災區。
     2009年現任總統蘇西洛.班邦.尤多約諾(Susilo Bambang Yudhoyono),以60.8%的壓倒性票數優勢再次當選,成為印尼民主史上第一位連任的總統。《經濟學人》評論,連任成功代表蘇西洛的改革路線,在印尼國內受到肯定,在國際社會上,也對他有很高的期待。
     蘇西洛就職後,公開承諾未來的三大施政焦點:釋放經濟潛力、不斷打擊貪污、改善國內安全。蘇西洛的兩大政策思惟是:經濟至上與打擊貪污腐敗,的確是他受歡迎連任的主因。


  
「我對於印尼進展非常樂觀!」美國競爭力大師麥可.波特(Michael E. Porter)曾公開表示,包括地方政府效率、通訊基礎建設、電力設施,以及對抗貪污的長期戰爭,將是蘇西洛第二任的進步方針。「十年前的東南亞金融危機經驗,確實讓印尼面對這一回經濟衰退,體質更強壯!」波特說得直接。
經濟目標667,貧窮人口降至10%以下
     的確,蘇西洛強勢連任後,已經宣誓在新任期內,要實現的目標包括:通貨膨脹率控制在6%以下、失業率降至6%以下,最終實現7%的經濟成長率。
     比起台灣馬英九第一任內的「633」,韓國李明博的「747」,蘇西洛的「667」,在印尼輕快閃過金融風暴的前提下,顯得更有說服力!另外,他也計畫要讓貧窮人口將減少到10%以下,動用10%的財政預算投資基礎設施建設。
     數字會說話。印尼政府目前負債約占GDP的29.4%,十年前則是超過 100%,蘇西洛也把當年向IMF的救急錢,一一清償光了。
     印尼人現在的信心有多強?雖然印尼沒有夠優秀的足球員,但蘇西洛正積極申辦2022年的世界杯足球賽,能夠由雅加達主辦。雖然國際上都不看好,但印尼人仍全力以赴。

外商投資增,帶動提升GDP和降失業率
     印尼人對自己有信心,外資更有信心。蘇西洛執政以來,外來投資的確明顯提升。在2004年,印尼外資直接投資總額,投入了45.7億美元,到了2011年,一舉成長至192.8億美元,增幅高達3倍之多。 印尼過去是「天無三日晴、地無三里平、人無三兩銀」,但在外資不斷注入的前提下,已經順利帶動經濟成長與降低失業率。
     2011年印尼的國民平均所得為2246美元,比起2006年的1660美元,短短四年成長了四成。

天然資源與基礎建設火紅,後勢看好
     當然,印尼的天然資源十分豐富,猶如位於亞洲的巴西一般,也讓印尼具備成為新金磚的潛力。
     目前印尼在全世界的資源儲量中排名第5!金礦和銅礦位列前3,鎳礦儲量世界第2,鋁土礦世界第5,煤礦位列前10,石油與天然氣儲量則是東南亞第1。未來的印尼,更重要的兩大出口資源是:棕櫚油、煤礦
2006年,印尼取代馬來西亞,成為全球首大的棕櫚油出口國,現在種植面積達650萬公頃,遠超過200年時的100萬公頃。棕櫚油不僅可做為食用油,也是生質柴油的一種。
     出口到哪裡去?中國與印度是主要消費國,需求量達全世界的1∕4。在過去15年間,印尼煤礦出口量年複合成長率高達15%。
     包括中國在內,來自各國印尼資源市場的投資案愈來愈多。
     來自台灣的中油,也在加里曼丹種植痲瘋樹,轉化後也可做為生質柴油之用。
     Raymond Atje提出CSIS智庫剛完成的報告說,為了維持經濟成長,印尼政府必須加強基礎建設,「未來五年,整個印尼起碼需要投入1400億美元,發展基礎建設!」這就是外資很大的商機。
     如果把印尼諸島攤開來看,寬度可與美洲大陸媲美,但境內現在卻只有608公里的高速公路。如果根據官方估計,光是人口稠密的爪哇島,未來就要蓋1500公里以上。

內需機會多,遍布各產業
     生活消費、汽機車業、金融保險、醫療等食衣住行各產業皆業績長紅,可說是遍地開花。
     外資大舉的積極投入,無庸置疑,也是看準火熱內銷而來。
     五星級的麗池卡登酒店,坐落在雅加達市中心。走進大廳,貴氣依然逼人,沒有任何爆炸痕跡,完全看不出來三個多月前,就在這裡發生爆炸慘案。
     「雅加達現在是馬照跑,舞照跳!」印尼老華僑、印尼企業家協會主席林銘坤(Sofjan Wanandi),是印尼總統的特別經濟顧問,他觀察說,印尼人心沒有因爆炸案浮動,反而在蘇西洛號召下,非常沈穩。陳廣哲則說,金融風暴在雅加達絲毫感覺不到,雅加達現在有30個大型購物中心,「喜歡逛街的人,比在台北好太多了!」
     雅加達省投資促進會主席Hasan Basri則說,30個數字太保守了,雅加達現在有超過150個水準以上的購物中心,來滿足大雅加達地區1500萬人口。
     林銘坤舉例說,外資的汽機車業,像是豐田、本田、大發(Daihatsu),在印尼自產自銷都做得很好,緊抓著內需市場。 另外像保險、製藥、銀行、證券,這些能夠滿足印尼人民食衣住行的產業,都是機會無窮。
工業部次長Agus Tjahajana看著手頭報告說,在1999年,印尼機車生產量為90萬台,近年來已經成長到超過600萬台,汽車同期則從2萬5000台,躍升到60萬輛,增幅高達24倍!
     以汽機車內銷來說,日本與韓國業者不是單打獨鬥,他們結合母國金融體系,對印尼消費者提供貸款。一台機車,貸款利率高達37%,印尼人算算每月荷包可以支應,幾乎都是貸款購買。好比台灣福特投資專做新車貸款的福灣公司,這樣每賣一台車,製造業、金融業都各賺一手!
     購買力超強,社會各階層下手不手軟 宋培民笑著說,印尼人很重面子,所以不會無故不還款,「就算真有10%的人跑掉了,都還是賺。」
     中國信託印尼總經理劉景中說,印尼人買沙發、家電,什麼東西都要分期付款,「發展消費金融很有潛力」。
     銀行的需求不是特例,在印尼,賣什麼都有潛力。聚陽紡織董事長周理平說,台灣一件新款式的衣服,賣到1000件就已經了不起,但印尼這類新興國家的地方品牌,可以賣到 4萬件以上,相差40倍。 2004年,印尼行動電話用戶僅3240萬人,但現在已經突破1億大關。
     Agus Tjahajana強調,如果跟越南的8500萬人口來比,兩國購買力是天差地別。林銘坤說,越南中下層勞工賺來的錢,會把三到四成都存起來,「但印尼勞工會統統花光。」

外資多垂青,台商你在哪裡?
     林萬鎮分析,其實印尼中高端消費者,對於品牌來自什麼國家,根本不在意,只要價格品質漂亮,就會買入手,「這是完全free(自由)的市場!」
     低收入者要買本田機車,中收入者愛上智慧型手機,高收入消費者也向世界看齊,一樣為LV痴狂,他們的一致特性,就是敢買愛買。 這是印尼內銷市場的真實現況,更因此引來無數外資垂青。
     政治安定、資源豐富、人口眾多、外商投資熱潮等,當讓近年來看好印尼的人愈來愈多。
     過去十年因為暴動、排華因素,而逐漸遠離印尼的台商,是否應該回去再看看了呢?

遠見雜誌 - 前進的動力:東協發展 亟需民生、綠能、基礎建設

遠見雜誌 - 前進的動力:東協發展 亟需民生、綠能、基礎建設


台灣雖不屬於東協,但因地理位置鄰近,與東協貿易密切。

據經濟部統計,2011年台灣對歐盟27國出口的比重,占總額9.31%,但東協六國卻占16.1%,將近是歐盟的一倍。在進口方面,東協六國也比歐盟高出3個百分點。在東協十國中,台灣與新加坡的貿易往來最為密切,馬來西亞、印尼、越南、泰國則緊追在後,與寮國、緬甸、汶萊的經貿交流,則微乎其微。

「若說美國、歐盟是塊大餅,東協則是塊破碎的餅乾。印尼是最大塊的餅乾,而寮國只能算芝麻,」經營全菲最大3C通路的TID集團董事長齊偉貼切形容。
機會1 內需民生用品受青睞
     過去東協國家一直被做為製造基地,然而它的內需市場,其實是未來值得開發的金礦。
     而印尼、菲律賓、馬來西亞等人口眾多,消費力又相對強勁的國家,最具發展潛能。比方印尼有2.4億人口,居全球第4,據統計,2003年到2010年印尼內需成長50%。眾多人口在還買不起汽車,卻又需要行動工具的情況下,即形成對機車的龐大需求。過去五年,印尼的機車市場幾乎年年以兩位數成長,去年印尼的機車銷售量達804萬台,相當可觀。
     在服務業上,東協國家有絕佳的發展空間。馬來西亞鴻運公司執行長丁重誠觀察,東南亞因為華人多,華人喜愛的東西格外有機會。比方鼎泰豐就在馬來西亞、印尼等東南亞國家開設連鎖店,7-ELEVEn在菲律賓經營得有聲有色,中國信託、兆豐等金融業也都紛紛搶進。
     齊偉能分析,東協國家的內需市場與已開發的歐美相較競爭壓力較小,「A咖、B咖、C咖都有生存空間,可以做小池中的大魚。」
     從購物中心的興起,也可以看到東南亞內需的蓬勃發展,比方菲律賓有亞洲最大的購物中心,印尼光雅加達有多達180個購物中心。「印尼人放假一大嗜好就是逛mall,吃喝玩樂都往裡面跑,」駐印尼台北經濟貿易代表處經濟組長蔡允中觀察。
     除了東協前段班的內需市場,較為落後的越南、柬埔寨等國也值得關注。比方在柬埔寨首座證券交易所開幕前兩年,曾任寶來證券、元富證券等經紀業務的徐立文,即進軍柬埔寨籌備金邊證券。現為執行長的徐立文認為,在柬埔寨幾乎所有企業都沒上市,所以做承銷可謂「處處是機會」。

機會2 跟著政府做投資
     東協近年發展腳步逐漸加快,不但彼此合作增加,在國內也推動諸多計畫,幫助產業升級。政府為了吸引外資共同推動建設,往往給予慷慨稅賦優惠,成為值得研究的機會。
     比方,去年5月,印尼提出大型投資發展計畫「MP3EI」(加速擴大全國經濟建設總綱領),編列979億美元預算,集中發展電信、工業、能源、農業等八大產業。
     馬來西亞的「2020年願景」計畫規模也十分可觀,總共鎖定電機電子、醫藥保健、農業、金融及等12項關鍵產業,投入4400億美元預算來協助經濟轉型。
在東協國家的產業政策中,「綠能」算是一項普遍的推動重點。比方農產品豐富的泰國,即致力使用其作物發展生質能源,目標將再生能源發電比重提升至8%~12%。菲律賓是致力於擴大生質能源、太陽能,以及海洋能源三大能源的利用,目標在2013年前倍增再生能源的使用率。
     連印尼也在「2005~2025國家能源管理白皮書」中,強調再生能源的利用。「台商投資東協,不妨研究他們發展的產業,以借力使力,達到事半功倍的效果,」吉隆坡台灣貿易中心主任曾玉淳建議。
     此外,東協國家共同參與的「大湄公河經濟工程」也是未來可見的可觀機會。
     外貿協會市場研究處研究員林淑惠表示,大湄公河經濟圈(GMS,Greater Mekong Sub-region),流經中國雲南、緬甸、泰國、寮國、柬埔寨與越南,被視為是東南亞成長的「黃金走廊」。林淑惠建議,台灣不妨利用技術優勢,參與相關工程,搶占一席之地。(王怡棻)